规划企业网站时应注意什么?

作者:管理员 日期 :2022-02-15
作为一个企业网站,_条件是要有很强的盈利能力。一个不能给企业带来利润的网站就像一个垃圾网站,对企业毫无帮助。企业网站要想有较强的盈利能力,就必须有一个完整的网站建设规划。将根据不同性质、不同业务目的,为企业提供一套完整的网站建设方案。制定企业网站计划时,策划人员应考虑多种因素:
 
(1)明确网站建设的目的,并根据网站的产品、销售渠道和销售对象,明确网站是信息服务型、销售型、销售服务型还是综合型;面向企业客户的网站与面向个人消费者的网站完全不同。即使对于个人消费者,也不是所有的产品都需要销售,也不是所有的产品都适合在线销售。例如,企业客户导向型网站的重点是它们在企业间合作过程中的作用,它们不需要像面向消费者的网站那样千方百计提高浏览率。此外,可口可乐和柯达不在网上销售产品。网站只是他们树立形象和提供客户服务的工具,也是他们整体营销战略的一部分。
 
(2) 了解你的目标市场。您的客户是企业还是个人消费者?他们来自哪里?他们的信息水平如何?他们经常上网冲浪吗?他们主要使用什么语言?你想知道什么信息?他们的购买水平是多少?您主要使用哪种浏览器?当然,在开始创建网站时,不可能如此仔细地理解。随着消费者的深入了解,网站内容需要逐步调整。例如,如果一家企业的客户群喜欢新技术、受过高等教育或经常使用互联网,那么电子商务成功的可能性非常高。此外,目前,互联网用户中的男女人数也是一个考虑因素。“戴尔电脑”网上销售之所以成功,首先在于其正确的市场定位。
 
(3) 明确你的竞争优势。您的线上和线下竞争对手是谁?(在线竞争对手可以通过搜索引擎找到)。与他们相比,你们在商品、价格、服务、品牌、分销渠道等方面有哪些优势?你能从竞争对手的优势中学习吗?如何根据您的竞争优势确定您的营销战略?
 
(4) 您如何向客户提供信息?你网站的信息来源在哪里?这些信息会由网站编辑部或各部门更新和发布吗?集中发布可能安全且易于管理,但信息更新速度可能较慢,有时可能协调性较差。例如,一个产品已经卖完,但网站编辑不知道他仍然在网上销售该产品。在北京几家主要百货公司的网站上,消费者经常付费,但买不到商品。
 
(5) 如果你是一个销售网站,客户多久购买一次你的商品?你们能接受货到付款吗付款或在线付款(如果购买频率较高,可以接受)?你们如何分配你们的货物?如何考虑分配的成本和时间?
 
(6) 评估你的盈利能力。您的网站是独立的业务还是传统业务的一部分?你想在哪里获利?你的盈利能力如何?如果你按照我们的提示,在建立网站之前,清楚地思考上述链接并找到相对准确的答案,你将有一个非常好的开始,剩下的主要是一些技术问题。(源自网络)